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作者:计算机

  一个好的形式可以推动工作开展,但不是所有的工作都千篇一律必须搞个形式。

  什么是形式?什么是形式主义?“关键是实事求是,有利于实际工作的就是好形式,影响实际工作就是形式主义。”安徽合肥市的一位基层干部来信说。

  “以开会为例,有些会是研究具体问题如何处置的,这种会议形式就有必要;如果一个会只涉及三个部门的人员,却把所有部门的人都喊了去,那就是形式主义。”这位基层干部说,“浅尝辄止”式的调研、“前呼后拥”式的检查、“文山会海”式的执行等,是必须破除的形式主义;而该走的程序不走,该开的会议不开,也会影响正常工作的开展。

  “很多事情,表面看是形式主义,其实根子在官僚主义。”北京朝阳区读者刘女士说,材料文书是反映工作的一种形式,但有些领导干部不深入基层、不沉到一线,而是习惯用文件落实文件,用会议落实会议。她建议,上级机关能利用现有数据材料的就不要基层反复提供,不要为了图自己方便,同样的材料反复要、次次要、年年要。

  山东泰安市泰山区总工会副主席陈明来信说,一些单位经常上午发通知,下午就要交,并对字数有明确要求;不同的部门,经常要相同的材料;一样内容的材料、表格,来回折腾、数次填写,等等。

  陈明认为,领导部门要多体谅基层、常下基层,尽量少给基层添麻烦、增负担。要多给基层提供帮助,让基层更好地聚精会神搞建设、抓落实、谋发展。

  《 人民日报 》( 2019年01月28日 07 版)本报记者 金正波

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